Μία διαφορετική συνέντευξη παραχώρησε προ ημερών ο Ρικ Πιτίνο, στο «Business News Magazine» αναφερόμενος μεταξύ άλλων στο μπάσκετ αλλά και τα κοινά που μπορεί να έχει σε διάφορους τομείς με το επιχειρείν.

Αναλυτικά όσα είπε

- Ποιες θα λέγατε πως είναι οι ομοιότητες που υφίστανται μεταξύ της προπονητικής του αθλήματος του μπάσκετ (basketball coaching) και του business management; Yπάρχουν και διαφορές;

«Εξαρτάται, φυσικά, από το χώρο του επιχειρείν στον οποίο δραστηριοποιείται κανείς. Αν κινείσαι στο χώρο των πωλήσεων, υπάρχουν ομοιότητες με το coaching. Aν εξετάζεις αριθμούς και διάφορες άλλες παραμέτρους με αναλυτικό τρόπο, επίσης παρατηρούνται κάποια κοινά στοιχεία. Αν, όμως, καταπιάνεσαι με κάτι που απαιτεί πιο μηχανιστική προσέγγιση, αν εστιάζεις σε αυτό με μια οπτική μηχανικού (engineering), τότε δεν υφίστανται ιδιαίτερες ομοιότητες. Το coaching διαδραματίζει κυρίαρχο ρόλο σε ό,τι έχει να κάνει με τη δημιουργία κινήτρου (motivation), με πωλήσεις και analytics - και σε αυτούς τους τομείς καταγράφονται και ομοιότητες με τις επιχειρήσεις».

- Έχετε μελετήσει εκτενώς, έχετε γνωρίσει, έχετε συναναστραφεί και προπονήσει ηγέτες. Ποια είναι τα χαρακτηριστικά που κατά τη γνώμη σας θα πρέπει να διαθέτει ένας ηγέτης; Έχετε εντοπίσει κάποια κοινά στοιχεία μεταξύ ηγετών;

«Πρώτος και κύριος κανόνας είναι πως ο ηγέτης πάντα βάζει τους ανθρώπους των οποίων ηγείται πάνω από τον εαυτό του. Τους κάνει πάντοτε προτεραιότητά του. Δεύτερον, ένας ηγέτης είναι πάντα άκρως οργανωμένος και προετοιμασμένος, ακόμη και για πράγματα που οι άλλοι δεν παρατηρούν. Πρέπει να είναι έτοιμος για το αναπάντεχο, για το απροσδόκητο.  Ένα ακόμη βασικό γνώρισμα του ηγέτη είναι πως επιβραβεύει τους ανθρώπους των οποίων ηγείται όταν καταγράφουν επιτυχίες. Ακόμη, ένας ηγέτης οφείλει να χαρακτηρίζεται από επίπεδο πειθαρχίας ανάλογο με εκείνο που ζητάει να επιδεικνύουν οι άνθρωποί του. Τέλος, ένα πολύ σημαντικό χαρακτηριστικό που κατέχουν οι μεγάλοι ηγέτες, είναι πως γνωρίζουν τον τρόπο να βελτιώνουν -τόσο σε ατομική όσο και σε ομαδική βάση- το επίπεδο όλων εκείνων που «εργάζονται» για αυτούς. Ξέρουν πώς να τους οδηγούν σε υψηλότερο επίπεδο, εφαρμόζοντας τακτικές που τους δίνουν κίνητρο».

- Μπορεί κάποιος να διδαχθεί τον τρόπο να γίνει ηγέτης ή πρόκειται για κάτι με το οποίο θα πρέπει να έχεις γεννηθεί;

«Οπωσδήποτε δεν γεννιέσαι με αυτό. Μερικές φορές, είναι πολύ σημαντικό να διαθέτεις έναν μέντορα ή να παρατηρείς κάποιον που αποτελεί σπουδαίο ηγέτη. Αν παρατηρήσεις τα χαρακτηριστικά κάποιας σπουδαίας ηγετικής φυσιογνωμίας, μπορείς και να τα αφομοιώσεις, εάν ταιριάζουν με την προσωπικότητά σου. Μπορεί να πρόκειται για κάποιον με τον οποίο εργάζεσαι μαζί, κάποιον που πρόσεξες και εστίασες σε αυτόν, κάποιον μέντορά σου ή ακόμη και κάποια προσωπικότητα από παλαιότερη ή και την τρέχουσα ιστορική περίοδο που σέβεσαι και σε εμπνέει να ακολουθήσεις το ηγετικό παράδειγμά της».

- Έχετε υποστηρίξει σε συνεντεύξεις και βιβλία σας πως «η ταπεινότητα (humility) αποτελεί το πραγματικό κλειδί για την επιτυχία». Τι σας κάνει να το πιστεύετε;

«Η ταπεινότητα σε κρατάει «πεινασμένο». Αυτή είναι που κάνει το μυαλό σου να παραμένει δημιουργικό.  Όταν χάνεις την ταπεινότητά σου, νομίζεις πως πλέον «έχεις φτάσει». Πιστεύεις πως κατέχεις όλες τις απαντήσεις. Για να γίνεις, όμως, σπουδαίος ηγέτης, θα πρέπει να έχεις την ικανότητα να ακούς. Πρέπει να ακούς τους ανθρώπους σου, εκείνους που βρίσκονται γύρω σου. Θα πρέπει να ακούς τι σου λένε για τα προβλήματα και τις λύσεις τους. Εάν προσπαθείς να περιστοιχίζεσαι από ανθρώπους που δεν είναι τόσο έξυπνοι όσο εσύ, τότε δεν διαθέτεις χαρακτηριστικά σπουδαίου ηγέτη. Πάντα προσπαθούσα να προσλαμβάνω ανθρώπους που γνωρίζουν περισσότερα από εμένα σε συγκεκριμένους τομείς, όπως για παράδειγμα την άμυνα ζώνης ή την επίθεση απέναντι σε άμυνα ζώνης. Πρέπει πάντα να προσλαμβάνεις ανθρώπους χωρίς να σε φοβίζουν οι γνώσεις τους. Εάν προσλάβεις ανθρώπους με λιγότερες ικανότητες και δεν μπορούν να προχωρήσουν μπροστά, τότε προφανώς δεν διαθέτεις την ταπεινότητα που απαιτείται. Η φιλοσοφία μου αυτή είναι ένας από τους λόγους για τους οποίους πάνω από 30 βοηθοί προπονητές που εργάστηκαν στο επιτελείο μου εξελίχθηκαν στη συνέχεια της καριέρας τους σε πρώτους προπονητές. Πάντα προσλαμβάνω ιδιαίτερα ταλαντούχους ανθρώπους, από τους οποίους μπορώ να πάρω το μέγιστο.  Όταν χάνεις την ταπεινότητά σου, χάνεις την «πείνα» σου. Χάνεις το κίνητρο, τη δύναμη που σε οδηγεί. Νομίζεις πως πια είσαι «εκεί». Συνήθως, όμως, κινείσαι προς την αντίθετη κατεύθυνση».

- Πώς μπορείς να χτίσεις μια κουλτούρα νικητή, τόσο στον αθλητισμό όσο και στο επιχειρείν; Πού θα πρέπει να εστιάσεις; 

«Πρώτα από όλα, θα πρέπει να δημιουργήσεις μια στερεή βάση, που θα λειτουργήσει σαν θεμέλιο. Το θεμέλιο αυτό θα πρέπει να χτιστεί πάνω σε ένα εξαιρετικά υψηλό εργασιακό ήθος (work ethic) και σε ανθρώπους με την απαραίτητη «πείνα» και το πάθος να βοηθήσουν τον οργανισμό σου να νικήσει. Τα στοιχεία αυτά είναι αναγκαίο να χαρακτηρίζουν τους πάντες, από την κορυφή ως το χαμηλότερο επίπεδο. Εσύ δε ως ηγέτης θα πρέπει να αντιμετωπίζεις όλους με τον ίδιο τρόπο. Δεν πρέπει σε καμία περίπτωση να παραχωρείς προνόμια σε ανθρώπους χωρίς να τα έχουν κερδίσει.  Όλοι οφείλουν να κερδίζουν τα όποια προνόμια απολαμβάνουν».

- Πόσο δύσκολο είναι να κινητοποιήσεις ανθρώπους να δώσουν τον καλύτερο εαυτό τους σε δύσκολες περιόδους, όπως για παράδειγμα ένα σερί συνεχόμενων ηττών στον αθλητισμό ή περιπτώσεις οικονομικής ύφεσης εάν μιλάμε για επιχειρήσεις;

«Πρέπει να χρησιμοποιείς παραδείγματα. Μπορεί να είναι παραδείγματα από την ιστορία σχετικά με πολιτισμούς που αντιμετώπισαν δυσκολίες, αλλά βρήκαν τον τρόπο να τις ξεπεράσουν και τελικά να γίνουν καλύτεροι και ισχυρότεροι. Μπορεί να είναι παραδείγματα και από το χώρο του αθλητισμού. Υπάρχουν ομάδες που αντιμετώπισαν τη δυσκολία των συνεχόμενων ηττών, αλλά κατόρθωσαν στο τέλος να κερδίσουν πρωταθλήματα. Πρέπει να τους δείξεις, όμως, με υπαρκτά παραδείγματα πώς μπορεί να γίνει. Δεν μπορείς απλά να τους μιλήσεις γενικά. Πρέπει να τους δείξεις πως υπήρξαν πολιτισμοί, επιχειρήσεις, αθλητικές ομάδες που κατόρθωσαν να ξεπεράσουν τις δυσκολίες και να βγουν από τις δύσκολες περιόδους που βίωσαν σε καλύτερη κατάσταση από ποτέ».

- Ποιο θα λέγατε πως ήταν το σπουδαιότερο μάθημα περί ηγεσίας που λάβατε σε όλα αυτά τα χρόνια της σπουδαίας προπονητικής σας καριέρας; Θα μπορούσατε να μοιραστείτε μια ιστορία μαζί μας;

«Φυσικά. Ο τίτλος της είναι «Να είσαι ο αγγελιαφόρος του εαυτού σου» (Βe your own messenger).  Ήμουν προπονητής στους New York Knicks και «τρέχαμε» ένα καταπληκτικό σερί νικηφόρων εμφανίσεων, το μεγαλύτερο στην ιστορία της ομάδας. Ετοιμαζόμασταν να αντιμετωπίσουμε τους Los Angels Lakers και εάν κατορθώναμε να νικήσουμε και αυτή την αναμέτρηση, θα καταρρίπταμε το ρεκόρ που διατηρούσαν οι Boston Celtics για τις περισσότερες -31 νομίζω- συνεχόμενες εντός έδρας νίκες. Σημειώνω πως στη Νέα Υόρκη έπρεπε να διανύσουμε αρκετά μεγάλη απόσταση για να φτάσουμε στο γήπεδο για προπόνηση από τις περιοχές που μέναμε, ενώ υπήρχε και έντονη κίνηση στους δρόμους. O Bill Cartwright, o αναπληρωματικός μας center, αρρώστησε και είχε στομαχικές διαταραχές. Ενημέρωσε, λοιπόν, το γυμναστή μας πως ήθελε να μείνει στο κρεβάτι και να ξεκουραστεί και πως δεν ήταν σίγουρος εάν θα κατάφερνε να αγωνιστεί στο παιχνίδι. Τον χρειαζόμασταν, όμως. Γι’ αυτό είπα στο γυμναστή: «Φέρε τον Bill εδώ, για να τον εξετάσει ο γιατρός της ομάδας». Σκέφτηκα πως ίσως να έβρισκε τον τρόπο να θεραπεύσει το πρόβλημα και ο Bill θα κατάφερνε να παίξει στον αγώνα εκείνης της βραδιάς. Χρησιμοποίησα, όμως, το γυμναστή για να μεταφέρω το μήνυμα. Αυτός, λοιπόν, είπε στον Cartwright: «Ο coach σε θέλει αμέσως εδώ, για να δεις το γιατρό». Μόνο αυτό. Αυτό ήταν όλο. Δεν του μετέφερε πως τον χρειαζόμουν για τον αγώνα εκείνης της ημέρας. Δεν του είπε: «Ο coach σε χρειάζεται για το παιχνίδι. Δεν μπορούμε να νικήσουμε τους Lakers χωρίς εσένα. Θα προσπαθήσουμε να βρούμε με το γιατρό μια λύση, για να μπορέσεις να παίξεις». Του είπε μόνο πως θέλω να πάει να τον δει άμεσα ο γιατρός. Ο Bill, λοιπόν, με τον οποίο παρεμπιπτόντως ήμασταν πολύ κοντά, σκέφτηκε πως δεν πιστεύω πως είναι άρρωστος. Θεώρησε ότι νομίζω ότι προσποιείται, για να χάσει την πρωινή προπόνηση. Ήρθε, λοιπόν, εκνευρισμένος, έπαιξε τελικά στο παιχνίδι, αλλά ήταν πολύ κακός, χάσαμε από τους Lakers και για τις επόμενες 10 ημέρες, σχεδόν δεν μου μιλούσε. Τελικά, σε κάποια προπόνηση τον ρώτησα τι συμβαίνει: «Τι τρέχει, Big Bill; Γιατί κρατάς απόμακρη στάση; Γιατί δεν επικοινωνείς μαζί μου;». Μου απάντησε, όπως καταλαβαίνετε, πως ήταν εκνευρισμένος, επειδή δεν πίστεψα πως ήταν άρρωστος και τον έκανα να διανύσει όλη αυτή την απόσταση μέσα στην κίνηση για να πάει στο γιατρό της ομάδας, ενώ ήταν καταβεβλημένος και έκανε εμετούς. Του εξήγησα πως είπα στο γυμναστή ότι δεν θα μπορούσαμε να κερδίσουμε χωρίς αυτόν και πως αν δεν τον κάναμε καλά, δεν θα είχαμε καμία ελπίδα απέναντι στους Lakers. «Αυτός, πάντως, δεν είπε αυτό», ήταν η απάντησή του, τονίζοντας πως το μόνο που έφτασε σε αυτόν ήταν πως «ο coach είπε να πας αμέσως στο γιατρό». Το ηθικό δίδαγμα, λοιπόν, αυτής της ιστορίας είναι πως πρέπει «να είσαι ο αγγελιαφόρος του εαυτού σου». Πρέπει εσύ να μεταφέρεις το μήνυμά σου στον ενδιαφερόμενο και να εκφράζεις τα σχετικά συναισθήματά σου. Εάν είχα κάνει εγώ εκείνο το τηλεφώνημα, θα του είχα πεί: «Big Bill, δεν μπορούμε να κερδίσουμε χωρίς εσένα. Σε χρειαζόμαστε απεγνωσμένα. Ο γιατρός μπορεί να σου δώσει φαρμακευτική αγωγή για να νιώσεις καλύτερα απόψε». Αν το είχα κάνει, δεν θα είχε εκνευριστεί, θα είχε παίξει καλύτερα και θα είχαμε σπάσει το ρεκόρ των Celtics για τις περισσότερες συνεχόμενες εντός έδρας νίκες. Βe your own messenger! Μη χρησιμοποιείτε κάποιον τρίτο, που μπορεί να «μεταφράσει» διαφορετικά το μήνυμά σας».

- Τα όσα συνέβησαν στο Louisville και οδήγησαν στον τερματισμό της συνεργασίας σας με το κολέγιο πώς τα αντιμετωπίσατε; Μπορέσατε να αποκομίσετε κάτι θετικό, κάποια διδακτική εμπειρία μέσα από αυτήν τη δύσκολη κατάσταση;

«Έχει αποδειχθεί πως δεν γνώριζα τίποτα σχετικά με τα παραπτώματα ανθρώπων που ιεραρχικά βρίσκονταν χαμηλότερα από μένα. Ακόμη, όμως, και αν αυτό είναι αλήθεια και έχει αποδειχθεί, εγώ παραμένω ο καπετάνιος στο καράβι και είμαι υπεύθυνος για τους ανθρώπους που προσλαμβάνω.  Όταν, λοιπόν, οι υφιστάμενοί σου κάνουν λάθη, ακολουθούν και οι σχετικές συνέπειες. Εάν υποπέσουν σε παραπτώματα, ακόμη και αν τα κρύβουν, εσύ παραμένεις υπεύθυνος. Η εμπειρία αυτή πραγματικά μου έδωσε ένα πολύτιμο μάθημα.  Όπως σας ανέφερα, περισσότεροι από 30 βοηθοί προπονητές που εργάστηκαν κάποια στιγμή στο επιτελείο μου εξελίχθηκαν στη συνέχεια σε πρώτους προπονητές. Πρόκειται για ένα τεράστιο ρεκόρ. Είναι οι διπλάσιοι σε σχέση με όσους προέκυψαν από το staff οποιουδήποτε άλλου κολεγιακού προπονητή στην Αμερική. Οι τελευταίες δύο προσλήψεις, όμως, που έκανα αποδείχθηκαν δύο πολύ μεγάλα λάθη και μου κόστισαν τη δουλειά μου. Αυτό, λοιπόν, που έμαθα περισσότερο από οτιδήποτε άλλο είναι πως πρέπει να ελέγχω συγκεκριμένα πράγματα, να έχω checkpoints. Κατάλαβα πως δεν πρέπει να λαμβάνω σαν δεδομένο πως όλοι όσοι προσλαμβάνω είναι άξιοι εμπιστοσύνης. Αυτό δεν σημαίνει πως πρέπει να καταφεύγεις σε πρακτικές micromanagement. Σημαίνει πως πρέπει να ελέγχεις συγκεκριμένα πράγματα, προκειμένου να διασφαλίζεις πως όλοι κάνουν αυτό που πρέπει».

- Πώς σας φαίνεται η ζωή αλλά και η προπονητική στην Ελλάδα; Πώς είναι, μέχρι στιγμής, η εμπειρία σας από τη χώρα μας;

«Στην αρχή δυσκολεύτηκα, γιατί οι συνθήκες όσον αφορά τη δουλειά μου, το coaching, ήταν διαφορετικές σε σχέση με όσα είχα ποτέ γνωρίσει στην καριέρα μου. Δεν λέω πως ήταν καλύτερες ή χειρότερες, απλά λέω πως ήταν διαφορετικές. Χρειάστηκα, λοιπόν, ένα διάστημα για να προσαρμοστώ. Αυτό, όμως, που κάνει εύκολη τη ζωή μου στην Ελλάδα είναι πως, αντίθετα με ό,τι συμβαίνει σε άλλες χώρες, οι περισσότεροι μιλούν και καταλαβαίνουν -έστω σε κάποιο επίπεδο- την αγγλική γλώσσα. Υπάρχουν δε τρία πράγματα που αγαπώ ιδιαίτερα στην Ελλάδα και σε αυτά δεν συμπεριλαμβάνονται τα νησιά της, όπως μπορεί κάποιος να περίμενε, καθώς δεν τα επισκέπτομαι τόσο συχνά όσο άλλοι. Και τα τρία στοιχεία στα οποία αναφέρομαι έχουν να κάνουν με τους ανθρώπους της. Πρώτα από όλα, είναι πολύ παθιασμένοι με το μπάσκετ και τον αθλητισμό γενικότερα. Επίσης, είναι εξαιρετικά φιλικοί και καλοσυνάτοι. Τέλος, νομίζω πως μοιάζουν πολύ με τους Ιταλούς και σαν και αυτούς βάζουν την οικογένεια πιο πάνω από οτιδήποτε άλλο. Αυτά είναι τρία χαρακτηριστικά που εκτιμώ ιδιαίτερα στους ανθρώπους και επειδή οι  Έλληνες τα διαθέτουν, η προσαρμογή μου στη χώρα ήταν εύκολη και μπορώ να πω πως πραγματικά απολαμβάνω την εμπειρία. Υπάρχουν, βέβαια, και κάποια συγκεκριμένα πράγματα που εύχομαι να μπορούσα να αλλάξω. Μακάρι να μπορούσα να αλλάξω αυτή την «ανοησία» (nonsense), που επικρατεί μεταξύ Παναθηναϊκού και Ολυμπιακού. Μακάρι αυτή η εχθρότητα, αυτό το μίσος που υπάρχει, να περιοριζόταν μονάχα μέσα στις τέσσερες γραμμές του γηπέδου. Θέλουμε να τους «πατήσουμε», θέλουν να μας «πατήσουν», αλλά μόνο μέσα στο παρκέ. Εύχομαι να μπορούσε να σταματήσει αυτή η «ανοησία» εκτός των γραμμών των γηπέδων. Το δεύτερο πράγμα που θα ήθελα να αλλάξω είναι να μην καπνίζει κανείς στο γήπεδο, στα εστιατόρια ή σε οποιονδήποτε άλλο δημόσιο χώρο. Το παθητικό κάπνισμα είναι χειρότερο από το ενεργητικό. Είναι ιδιαίτερα ανθυγιεινό για τα παιδιά αλλά και για τους αθλητές. Κι εγώ καπνίζω και, μάλιστα, πούρα. Αλλά αν θέλω να το κάνω, θα πάω σε έναν ειδικό χώρο (cigar room) ή στο σπίτι μου. Δεν λέω σε κανέναν τι να κάνει. Θεωρώ, όμως, πως πρέπει να ακολουθούμε κάποιους κανόνες, προκειμένου να υπάρχει μια ισχυρή κουλτούρα για την υγεία».

- Τι θα συμβουλεύατε τους ανθρώπους του επιχειρείν στην Ελλάδα που, όπως είναι και ο τίτλος ενός από τα βιβλία σας, θέλουν να «ηγηθούν για να επιτύχουν» (Lead to Succeed);

«Πρέπει να χτίσουν έναν ισχυρό οργανισμό. Πρέπει, επίσης, να καταλάβουν πως για να έχεις μια καταπληκτική ομάδα ή μια επιτυχημένη επιχείρηση, θα πρέπει να επιλέξεις όχι απαραίτητα τους ανθρώπους με τον υψηλότερο δείκτη νοημοσύνης αλλά εκείνους με το ισχυρότερο PHD. Αναφέρομαι στο Πάθος (Passion), την «Πείνα» (Ηunger) και την Ενέργεια/Κίνητρο (Drive). Αν μπορείς να βρεις ανθρώπους με αυτά τα χαρακτηριστικά, σίγουρα θα χτίσεις έναν ισχυρό οργανισμό».

Βρείτε μας στο Facebook, στο Twitter και στο Instagram 

Ο Ρικ Πιτίνο απάντησε αρνητικά στην πρόταση ανανέωσης που του κατέθεσε η ΚΑΕ Παναθηναϊκός και σήμερα το «τριφύλλι» με επίσημη ανακοίνωση ευχαρίστησε τον Αμερικανό τεχνικό για την προσφορά του, αναφέροντας πως «φεύγει σαν φίλος και φίλος θα παραμείνει για πάντα».

Αναλυτικά η ανακοίνωση

Η ΚΑΕ Παναθηναϊκός ΟΠΑΠ ευχαριστεί από καρδιάς τον κ. Ρικ Πιτίνο για την εξαιρετική συνεργασία και του εύχεται κάθε επιτυχία στη συνέχεια της ζωής και της καριέρας του. Πρόκειται για μια ακόμα σπουδαία προσωπικότητα του παγκόσμιου αθλητισμού που αποτέλεσε μέρος της ιστορίας του Παναθηναϊκού, για έναν σπουδαίο άνθρωπο και προπονητή, ο οποίος τίμησε με την παρουσία το ελληνικό και κατ’ επέκταση το ευρωπαϊκό μπάσκετ. Ο Αμερικάνος Hall Of Famer φεύγει σαν φίλος και φίλος θα παραμείνει για πάντα. 

Σε ευχαριστούμε για όλα, coach!

Βρείτε μας στο Facebook, στο Twitter και στο Instagram

Σε αναζήτηση προπονητή βρίσκεται ο Παναθηναϊκός, καθώς ο Ρικ Πιτίνο πήγε κόντρα στο ρεύμα που τον ήθελε να παραμένει στο «τριφύλλι» και ενημέρωσε πως δεν θα συνεχίσει και τη νέα χρονιά στον πάγκο του νταμπλούχου Ελλάδας.

Με ανάρτησή του στο twitter o Αμερικανός τεχνικός έγραψε: «Ο προηγούμενος χρόνος ήταν φανταστικός. Θα ήθελα να ευχαριστήσω όλους τους παίκτες του Παναθηναικού για την τρομερή τους προσπάθεια. Ευχαριστώ το τεχνικό μου επιτελείο για την πίστη και την αφοσίωσή τους. Ευχαριστώ τον παθιασμένο ιδιοκτήτη και τον GM. Τέλος, ευχαριστώ τους φανταστικούς ανθρώπους στην Ελλάδα για μεγάλη τους ευγένεια και την φιλοξενία τους. Μία πραγματικά υπέροχη χώρα που θα έχει για πάντα μία θέση στην καρδιά μου. Θα μου λείψετε όλοι, αλλά επιστρέφω σπίτι ανυπομονώντας για το επόμενο κεφάλαιο της ζωής μου».

Πλέον οι «πράσινοι» βρίσκονται σε αναζήτηση νέου προπονητή με το όνομα του Αργύρη Πεδουλάκη να έχει ήδη κάνει την εμφάνισή του.

Βρείτε μας στο Facebook, στο Twitter και στο Instagram

Η ανάρτηση του Πιτίνο

Δηλώσεις στο ESPN πραγματοποίησε ο Ρικ Πιτίνο, ο οποίος μίλησε για το μέλλον του στο κολεγιακό πρωτάθλημα, τον Ολυμπιακό, αλλά και τα όσα πέτυχε στην πρώτη του παρουσία στον πάγκο του Παναθηναϊκού.

Αναλυτικά, όσα δήλωσε:

«Κερδίσαμε και το Κύπελλο Ελλάδας και το Πρωτάθλημα Ελλάδας. Το πιο συναρπαστικό, όμως, είναι πως όταν έφτασα στην ομάδα ήμασταν σχεδόν… αποκλεισμένοι από τα playoffs της Euroleague. Εμείς τα καταφέραμε, παίξαμε κόντρα στη Ρεάλ Μαδρίτης και αυτό που κάναμε ήταν συναρπαστικό. Ήμασταν… νεκροί αλλά τα καταφέραμε, κάναμε οκτώ νίκες στη σειρά και η μια από αυτές στο Μιλάνο που τελικά δεν μπήκε στα playoffs και μπήκαμε εμείς».

Για όσα έζησε στην χώρα μας: «Στο γήπεδο υπάρχουν δίχτυα, είδα απίστευτα πράγματα στην έδρα του Ολυμπιακού. Λίγες ημέρες αργότερα ήρθαν στο δικό μας γήπεδο για έναν αγώνα Κυπέλλου. Ήμασταν στο +15 στο ημίχρονο, όμως, δεν εμφανίστηκαν ποτέ για το δεύτερο ημίχρονο και τιμωρήθηκαν. Ρωτούσα τους διαιτητές και τους αρμόδιους να μάθω γιατί έγινε αυτό και μου είπαν πως είχαν παράπονα από τους διαιτητές. Αυτά τα πράγματα δεν είναι σοβαρά. Και να σκεφτεί κανείς πως ο Ολυμπιακός έχει προπονητή τον Ντέιβιντ Μπλατ που έχει υπάρξει προπονητής και στο ΝΒΑ, στους Κλίβελαντ Καβαλίερς».

Για το αν θέλει να επανέλθει στο NCAA: «Δεν νομίζω πως ενδιαφέρω πλέον το κολεγιακό μπάσκετ. Πρέπει να είμαι ρεαλιστής. Μου αρέσει να προπονώ, θέλω να κερδίζω, θέλω να πάρω ένα ακόμα πρωτάθλημα. Αλλά είμαι ρεαλιστής. Δεν έχω μετανιώσει για τίποτα. Έχω καταφέρει πράγματα, τελικούς, επιτεύγματα. Έγινε κάτι για το οποίο δεν είχα καμία ιδέα. Έχω πάντα κάτι στο μυαλό μου. Το 80% των ανθρώπων αδιαφορεί για τα προβλήματα που έχεις και το 20% χαίρεται που τα έχεις. Εγώ πιστεύω πως όσο κι αν αγαπώ το κολεγιακό μπάσκετ, έχω τελειώσει από αυτό». 

Βρείτε μας στο Facebook, στο Twitter και στο Instagram

Στο CBS Sports μίλησε ο Ρικ Πιτίνο, ο οποίος βρίσκεται στην Αμερική συζητώντας με την οικογένειά του για το αν θα συνεχίσει να κάθεται στον πάγκο του Παναθηναϊκού και τη νέα αγωνιστική χρονιά.

Όπως αποκάλυψε ο Αμερικανός ρεπόρτερ, Γκάρι Πάρις, μέσω του twitter, ο 67χρονος τεχνικός ανέφερε πως ο Παναθηναϊκός του έκανε αρχικά πρόταση να αναλάβει χρέη προπονητή αλλά και Προέδρου στο «τριφύλλι», με τον ίδιο να απορρίπτει την ιδιότητα του Προέδρου και να βρίσκεται σε διαδικασία περισυλλογής για αυτή του τεχνικού. Μάλιστα ο Πάρις σημείωσε πως αν ο Πιτίνο συνεχίσει στον Παναθηναϊκό, τότε αυτόματα βάσει του προγράμματος θα μείνει εκτός από το κολεγιακό πρωτάθλημα. 

Όπως έχουμε αναφέρει εδώ και πολλές ημέρες ο Ρικ Πιτίνο θα έχει απαντήσει θετικά ή αρνητικά μέχρι την Παρασκευή.

Βρείτε μας στο Facebook, στο Twitter και στο Instagram

Δείτε τις αναρτήσεις

Ένα βίντεο με τις ομιλίες του Ρικ Πιτίνο και του Νικ Καλάθη στα αποδυτήρια, αμέσως μετά την κατάκτηση του 38^ου πρωταθλήματος, έδωσε στη δημοσιότητα η ΚΑΕ Παναθηναϊκός.

Από την μεριά του ο Αμερικανός τεχνικός ευχαρίστησε τους παίκτες για τη συμπεριφορά τους στις προπονήσεις, ενώ ο αρχηγός, Νικ Καλάθης στάθηκε στην παρουσία των πιο έμπειρων παικτών, μέχρι να αρχίσουν τα πανηγύρια με τις σαμπάνιες.

Δείτε το βίντεο

Συνέντευξη στην εφημερίδα η «Πράσινη» παραχώρησε ο Νικ Καλάθης, ο οποίος μεταξύ άλλων εξέφρασε την υποψία του πως ο Ρικ Πιτίνο θα παραμείνει στον Παναθηναϊκό καιτη νέα σεζόν.

Αναλυτικά οι δηλώσεις του αρχηγού του πρωταθλητή Ελλάδος

Για τον τίτλο: «Για εμάς το ότι καταφέραμε να κερδίσουμε το πρωτάθλημα μπροστά στον κόσμο μας, τον πρόεδρο και σε όσους φίλους του Παναθηναϊκού μας είδαν ήταν κάτι πολύ σπουδαίο. Ανεξάρτητα από τον αντίπαλο που θα είχαμε απέναντί μας, στόχος μας εξαρχής ήταν να κατακτήσουμε τον τίτλο και τα καταφέραμε».

Για τον Πιτίνο: «Είναι τιμή και μόνο που βρίσκεται στην Ελλάδα. Ο κύριος Γιαννακόπουλος έκανε εξαιρετική δουλειά, καταφέρνοντας να τον πείσει να έρθει εδώ και ο Πιτίνο με τη σειρά του έκανε πολλά για την ομάδα».

Για το αν θα μείνει ο Πιτίνο: «Νομίζω ότι θα μείνει, έτσι πιστεύω. Αγαπάει το σύλλογο, τον κόσμο, τα μέλη της ομάδας, τον κύριο Γιαννακόπουλο. Ο Παναθηναϊκός είναι ένας τεράστιος σύλλογος που εμπνέει σεβασμό και ο Πιτίνο νιώθει τιμή που κάθεται στον πάγκο του».

Για τη Euroleague: «Σίγουρα δεν καταφέραμε αυτό που θέλαμε, αλλά τα καταφέραμε στο πρωτάθλημα. Ελπίζω ότι του χρόνου θα μπορέσουμε να πάμε στο Final Four».

Βρείτε μας στο Facebook, στο Twitter και στο Instagram

Το δικό του μήνυμα έστειλε μέσα από το αεροπλάνο καθ' οδόν για τη Νέα Υόρκη, ο τεχνικός του Παναθηναϊκού, Ρικ Πιτίνο. Ο Αμερικανός σημείωσε πως μέσα του Παναθηναϊκού κατάφερε να ταξιδέψει σε πολλές πόλεις της Ευρώπης, ωστόσο αυτό που σκέφτεται περισσότερο είναι η φιλοξενία των Ελλήνων.  

«Είμαι στο αεροπλάνο για επιστροφή στη Νέα Υόρκη και σκέπτομαι τους τελευταίους μήνες. Πήγα Βαρκελώνη, Μαδρίτη, Μόσχα, Τελ Αβίβ, Λιθουανία, Κωνσταντινούπολη, Κανάριους Νήσους και Μιλάν, αλλά αυτό που σκέφτομαι περισσότερο είναι η καλοσύνη των Ελλήνων».

Δείτε την ανάρτηση 

Στις αθλητικές εγκαταστάσεις του Προμηθέα βρέθηκε ο Ρικ Πιτίνο, λίγες ώρες πριν το τζάμπολ του δεύτερου τελικού μεταξύ του Παναθηναϊκού και της ομάδας της Πάτρας.

Αναλυτικά όσα αναφέρει η ενημέρωση του Προμηθέα:

«Επίσκεψη στο αθλητικό κέντρο «Προμηθέας» πραγματοποίησε ο Ρικ Πιτίνο το πρωί της Τετάρτης 12 Ιουνίου επ’ αφορμή της παρουσίας του στην Πάτρα για τον 2ο Τελικό της Betshop.gr Basket League κόντρα στον Προμηθέα. Ο Αμερικάνος προπονητής του Παναθηναϊκού ΟΠΑΠ, μέλος του Naismith Memorial Basketball Hall of Fame και μοναδικός προπονητής που έχει προκριθεί σε Final-4 του NCAA με 3 διαφορετικά κολλέγια, ξεναγήθηκε στις εγκαταστάσεις που φιλοξενούν τις Ακαδημίες του Προμηθέα και το πρότυπο πρόγραμμα Αθλητικών Υποτροφιών του Συλλόγου «ΝΟΥΣ», ενώ στην συνέντευξη Τύπου μετά το παιχνίδι αναφέρθηκε με εγκωμιαστικά λόγια στις εγκαταστάσεις και γενικότερα το «πρόγραμμα» του Προμηθέα.

Συγκεκριμένα, επισκέφτηκε το αθλητικό κέντρο των Ακαδημιών, όπου είδε τόσο τα 3 κλειστά γυμναστήρια, όσο και το υπερσύγχρονο γυμναστήριο και εργαστήριο εργομετρικών (Promitheas Lab). Υπό τη συνοδεία του φυσικοθεραπευτή του Προμηθέα, Παναγιώτη Χαλκιόπουλου και των γυμναστών της Ανδρικής και της Παιδικής κι Εφηβικής ομάδας του Προμηθέα, Κώστα Λαψάνη και Παναγιώτη Σταυρόπουλου ξεναγήθηκε στις εγκαταστάσεις, χωρίς, μάλιστα, να χάσει την ευκαιρία να γυμναστεί κάνοντας ποδήλατο.

Εντύπωση έκανε η εγκωμιαστική αναφορά του Ρικ Πιτίνο κατά την συνέντευξη τύπου μετά το νικηφόρο 2ο Τελικό στο «Δημ. Τόφαλος». Ο προπονητής του Παναθηναϊκού μίλησε για «ένα πρόγραμμα που αναπτύσσεται και μεγαλώνει, με σπουδαίους φίλαθλους, παράγοντες και προπονητές». Ανέφερε πως επισκέφτηκε τις εγκαταστάσεις των Ακαδημιών, τον ξενώνα και τα 3 κλειστά γυμναστήρια, «τα καλύτερα που έχω δει στο Ελληνικό Πρωτάθλημα», όπως χαρακτηριστικά ανέφερε και κατέληξε στην αναφορά του στον Προμηθέα, μιλώντας για ένα «καταπληκτικό μέρος».

Ένα μέρος των όσων δήλωσε στην κάμερα της ΕΡΤ επανέλαβε ο Ρικ Πιτίνο και στη συνέντευξη τύπου μετά το τέλος του αγώνα του Παναθηναϊκού κόντρα στον Προμηθέα Πάτρας, χωρίς να τοποθετείται συγκεκριμένα σε ότι αφορά το μέλλον το στον «πράσινο» πάγκο.

Αναλυτικά οι δηλώσεις του  

«Είναι από τα παιχνίδια όπου η άμυνα δεν έπαιξε καλά γιατί και η αντίπαλη ομάδα έπαιξε καλά. Είδαμε καλές επιθέσεις, από καλά προπονημένες ομάδες όπως ήταν σήμερα ο Προμηθέας. Προσωπικά δεν συνηθίζω να διαμαρτύρομαι στους διαιτητές. Ένας παίκτης μας έπεσε κάτω, είπα στον διαιτητή μετά το παιχνίδι ότι «έπεσε, αλλά δεν το είδες», μου είπε ότι αντέδρασα υπερβολικά και εγώ ζήτησα αμέσως συγγνώμη. Γενικά, το ελληνικό μπάσκετ έχει πολύ καλούς διαιτητές».

Για τον Ολυμπιακό: «Το ελληνικό πρωτάθλημα έχει ανάγκη τον Ολυμπιακό και τον Παναθηναϊκό. Όταν λείψει κάποια από αυτές τις ομάδες είναι σαν το ΝΒΑ χωρίς τους Λέικερς ή τους Γουόριορς. Το λέω αυτό σαν Αμερικανός επαγγελματίας προπονητής και χωρίς να εκπροσωπώ τον Δημήτρη Γιαννακόπουλο που μπορεί και να διαφωνήσει μαζί μου. Οι όποιες διαφωνίες μεταξύ των ομάδων πρέπει να υπάρχουν μετά το τέλος της σεζόν και όχι στη διάρκειά της».

Για τον Προμηθέα: «Το πρόγραμμα του Προμηθέα είναι σε άνοδο. Επισκέφτηκα σήμερα το πρωί το Αθλητικό Κέντρο του Προμηθέα και εντυπωσιάστηκα. Είδα τα γήπεδα, τις Ακαδημίες, είδα τεράστιο ταλέντο και έναν τεράστιο ιδιοκτήτη. Και στο «Τόφαλος» η ατμόσφαιρα ήταν εξαιρετική, οι κόουτς του Προμηθέα είναι πολύ καλοί».

Για το αν θα συνεχίσει στην Ελλάδα: «Έγραψα ένα βιβλίο που λέγεται «Το Συμβόλαιο μιας Ημέρας». Σε αυτό εξηγώ πολλά πράγματα. Αποφάσισα να έρθω στην Ελλάδα τις παραμονές της Πρωτοχρονιάς. Ήρθα θέτοντας 3 στόχους: Πρώτον, να αναβαθμίσω την κουλτούρα της ομάδας. Πάντως, εδώ θέλω να σημειώσω ότι και ο προκάτοχός μου, Τσάβι Πασκουάλ, είναι εξαιρετικός προπονητής και έκανε πολύ καλή δουλειά . Δεύτερον, ήθελα να αναβαθμίσω το παιχνίδι του Παναθηναϊκού σε άμυνα και επίθεση. Και τρίτον, ήθελα να κάνουμε νίκες για να μπούμε στα πλέι-οφ της Ευρωλίγκα. Είμαι ευγνώμων και υπερήφανος για την υποδοχή των Ελλήνων, όχι μόνο του Παναθηναϊκού, αλλά και του Ολυμπιακού και της ΑΕΚ και όλων. Η Ελλάδα με σεβάστηκε. Οι παίκτες του Παναθηναϊκού τα έδωσαν όλα, όπως και όλος ο Οργανισμός».

Βρείτε μας στο Facebook, στο Twitter και στο Instagram